原酒基地戰(zhàn)略合作,運(yùn)營(yíng)中心揭牌,新組建高管團(tuán)隊(duì)集體對(duì)外亮相。3月底,湖南瀏陽(yáng)河酒業(yè)發(fā)展有限公司在新任總經(jīng)理劉偉文的帶領(lǐng)下,可謂動(dòng)作不斷,一系列動(dòng)作向外界展示瀏陽(yáng)河酒對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。
作為新任“掌 門 人”,劉偉文從投資界跨界到酒業(yè),能再次唱響瀏陽(yáng)河的輝煌嗎?
動(dòng)作:戰(zhàn)略布局成都
3月30日,瀏陽(yáng)河原酒基地揭牌儀式在成都大邑舉行。湖南瀏陽(yáng)河酒業(yè)發(fā)展有限公司分別與蜀之源酒業(yè)、龍宇酒業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。次日,瀏陽(yáng)河酒四川運(yùn)營(yíng)中心在成都揭牌。
“戰(zhàn)略布局成都,設(shè)立瀏陽(yáng)河酒四川運(yùn)營(yíng)中心,是我們’謀求品牌發(fā)展’所踏出的第 一步。”湖南瀏陽(yáng)河酒業(yè)發(fā)展有限公司董事、總經(jīng)理劉偉文對(duì)外表示,成都將會(huì)是“瀏陽(yáng)河”品牌發(fā)展的一個(gè)全新起點(diǎn),無(wú)論是布局原酒生產(chǎn),擴(kuò)大品牌產(chǎn)能和儲(chǔ)能,還是重回四川,成立瀏陽(yáng)河酒四川運(yùn)營(yíng)中心,這些都將成為“瀏陽(yáng)河”品牌重塑、重回酒企發(fā)展快車道的一塊“敲門磚”。
據(jù)了解,該運(yùn)營(yíng)中心將在瀏陽(yáng)河發(fā)展戰(zhàn)略中將扮演“紐帶”和“前哨陣地”的角色,待中心正式運(yùn)轉(zhuǎn)后,將進(jìn)一步強(qiáng)化公司總部與各基地之間的聯(lián)系,深化生產(chǎn)一 線的監(jiān)督管理,鞏固各基地、運(yùn)營(yíng)客戶與“瀏陽(yáng)河”品牌的紐帶關(guān)系。同時(shí),中心也將成為即時(shí)了解和掌控白酒產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)的前哨陣地,為該公司快速制定科學(xué)、準(zhǔn)確經(jīng)營(yíng)決策提供助力,推動(dòng)公司品牌影響力再上新臺(tái)階。
據(jù)了解,多年來(lái)瀏陽(yáng)河原酒生產(chǎn)基地不穩(wěn)定,多且亂,也一直受到外界猜疑。
公開(kāi)資料顯示,瀏陽(yáng)河初期選擇與五糧液貼牌合作,這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是白酒行業(yè)首開(kāi)OEM經(jīng)營(yíng)模式的先河,即由五糧液負(fù)責(zé)貼牌生產(chǎn)瀏陽(yáng)河品牌系列酒,瀏陽(yáng)河酒業(yè)負(fù)責(zé)品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷,按約定比例分享利潤(rùn)。
貼牌生產(chǎn)助力瀏陽(yáng)河酒獲得騰飛,在巔 峰期,借助超級(jí)女聲火熱時(shí)的品牌宣傳、廣告轟炸,2006年的銷售額一度達(dá)到20億元。
但貼牌也給自身不產(chǎn)酒的瀏陽(yáng)河酒帶來(lái)隱患。2007年,瀏陽(yáng)河酒業(yè)與五糧液的貼牌合作到期。瀏陽(yáng)河Z終選擇了“斷奶”,并決定斥巨資在瀏陽(yáng)市永安鎮(zhèn)打造一個(gè)國(guó) 家 級(jí)大型白酒生產(chǎn)基地。2015年,生產(chǎn)基地出現(xiàn)“停產(chǎn)風(fēng)波”。
2016年5月,瀏陽(yáng)河綿竹成產(chǎn)基地設(shè)綿竹碧壇春釀酒有限公司。
自此之后,瀏陽(yáng)河的原酒基地并不被外界所知。
發(fā)展:能否再次唱響瀏陽(yáng)河?
劉偉文,作為上海寶聿的創(chuàng)始人,湖南邵陽(yáng)人,大學(xué)畢業(yè)后一直從事金融證券及投行業(yè),掌管的基金Z高時(shí)達(dá)100億元,在生物制藥、高端制造業(yè)項(xiàng)目上出手,并實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市后退出的成功經(jīng)驗(yàn)。
作為從投資界跨界進(jìn)入酒業(yè)的劉偉文,一個(gè)行外人,如今的瀏陽(yáng)河可謂從高峰跌入谷底,他能夠帶領(lǐng)瀏陽(yáng)河走出困境,再次唱響瀏陽(yáng)河嗎?
“懂酒的還沒(méi)有做起來(lái),投資方又不懂酒,要把瀏陽(yáng)河做起來(lái)恐怕不那么容易!辟Y深酒業(yè)人士、岳麓區(qū)陳老年老酒館館長(zhǎng)左立坤表示,瀏陽(yáng)河酒近十年來(lái),聘請(qǐng)了多任職業(yè)經(jīng)理人,都沒(méi)有搞好,品牌價(jià)值也嚴(yán)重透支,在很多人心中已“淡忘”了。目前對(duì)于瀏陽(yáng)河酒來(lái)說(shuō),只留下了“瀏陽(yáng)河”品牌三個(gè)字,要把瀏陽(yáng)河酒做起來(lái)很難,也并不看好。
“目前瀏陽(yáng)河酒荊棘叢生,需要快刀斬亂麻,外行來(lái)管瀏陽(yáng)河也有其擅長(zhǎng)的地方!痹谫Y深酒業(yè)人士、酒巢酒業(yè)總經(jīng)理文世明看來(lái),從目前來(lái)看,新任“掌 門 人”算切中了要害,首先是汲取了以前聘用經(jīng)理人的教訓(xùn),沒(méi)有“空降”,而是從內(nèi)部擇優(yōu)重用,因?yàn)樗麄冊(cè)诰茦I(yè)摸爬滾打多年,也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)是知人善用。其次,做酒品質(zhì)保 證是關(guān)鍵,作為酒廠,一定要在酒的品質(zhì)上下功夫,能夠?qū)ν馓拐\(chéng)原酒基地,給經(jīng)銷商樹立信心,也表明了瀏陽(yáng)河做好產(chǎn)品品質(zhì)的決心。
“劉(偉文)有著邵陽(yáng)人的豪爽,做事果斷,執(zhí)行力強(qiáng)!币晃皇煜ノ牡臉I(yè)內(nèi)人士表示,去年剛接管瀏陽(yáng)河酒時(shí),一股威風(fēng)震懾公司上下,如今變得越來(lái)越親和,做事也越來(lái)越接地氣。
那么,瀏陽(yáng)河酒如何才能走出困境?
“湖南人對(duì)瀏陽(yáng)河酒還是有感情的,瀏陽(yáng)河品牌離開(kāi)湖南就沒(méi)有了根基,瀏陽(yáng)河酒還是要以湖南為大本營(yíng)。”左立坤認(rèn)為,瀏陽(yáng)河酒要想繼續(xù)活下去,必須守好自己的家門口市場(chǎng),在湖南大本營(yíng)市場(chǎng)站穩(wěn)了,才有了根基。同時(shí),瀏陽(yáng)河要快速恢復(fù)曾經(jīng)的親民產(chǎn)品,特別是曾經(jīng)暢銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的大單品,比如瀏陽(yáng)河小曲、青花瓷等產(chǎn)品,要進(jìn)行升級(jí),先穩(wěn)固根基,再做高端。此外,瀏陽(yáng)河加強(qiáng)酒的品質(zhì)管控,對(duì)老百姓來(lái)說(shuō),只要酒的品質(zhì)好,基酒來(lái)源并不是問(wèn)題,把四川的基酒運(yùn)到湖南灌裝會(huì)更好。
文世明也表示,目前瀏陽(yáng)河酒要做的首先是保 障產(chǎn)品的品質(zhì),要回歸主線產(chǎn)品。同時(shí),要加強(qiáng)開(kāi)放產(chǎn)品的管控。此外,要重塑品牌形象,提升企業(yè)美譽(yù)度,作為大眾品牌,講好瀏陽(yáng)河文化酒的故事,加大品位的提升。
瀏陽(yáng)河一路走來(lái),從壯大到?jīng)]落,其原因有多方面。如今,在新任“掌 門 人”的帶領(lǐng)下,能否再次唱響瀏陽(yáng)河的輝煌,讓我們拭目以待。(來(lái)源:瀟湘晨報(bào))